一是快速推进项目建设。进一步落实项目包保责任制，细化节点、落实责任、强化措施，及时解决项目建设过程中的各类问题，确保梅亿电动车1、2号车间焊接、冲压、涂装生产线全部投产；旌阳机械二期机加工车间竣工投产；金科电动车、润和肥业全面建成达效；立德电力、鲁特电工、辉煌太阳能并网发电；奥德堡电梯试验塔建成投入使用。

    二是建全完善“一企一档”。进一步细化企业管理档案，详细收集企业从考察、评审、投资合同、规划选址到投产见效、纳税记录等各方面资料，建立企业系统性档案，全面掌握企业土地款缴纳情况、投资合同是否执行到位、所需手续是否缺失等情况，为依法、依规、依合同抓好企业管理、落实包保任务奠定坚实基础。

    三是保障发展要素供给。突出抓好规模以上企业的跟踪分析、协调调度，及时破解企业发展瓶颈，抓紧安全生产监督，以建成使用“五大服务平台”，全力保障资金、技术、人才等要素供给，充分发挥金融风险化解小组作用，重点化解金江实业、金贵酒业、鲁特电工等金融风险，保证企业正常运行，不断膨胀园区经济总量。

    四是实施品牌带动战略。在前期摸排调查的基础上，结合企业发展状况，系统制定企业品牌申报建设计划，协助鲁特电工申报中国驰名商标；奥德堡电梯、梅亿电动车申报山东省名牌产品和市级企业技术中心；金人电气、华安液压申报山东省著名商标；华安液压、梅亿电动车、金曼克、鲁特电工、金人电气建立市级工业设计中心；辉煌科技、金人电气、金曼克重审高新技术企业，以深化品牌效应不断增强企业社会影响力和产品综合竞争力。（杜浩）